Business Coaching pour dirigeants ambitieux
Vous dirigez une PME en Flandre ou à Bruxelles et vous sentez que votre croissance stagne ? Chez BizVisionPath, nous travaillons avec vous sur les vrais blocages : positionnement flou, équipe désalignée, trésorerie tendue. Pas de théorie abstraite, des plans d'action concrets que vous mettez en œuvre dès la semaine suivante.
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Ce que nous faisons concrètement
Chaque programme de coaching commence par un diagnostic de 90 minutes. On passe en revue vos chiffres, votre organigramme et vos trois priorités du trimestre. À la fin de cette première séance, vous repartez avec un document de travail de deux pages qui résume les constats et les premières actions.
Coaching individuel
Des séances de 60 minutes, deux fois par mois, en visio ou dans nos bureaux d'Anvers. On travaille sur votre prise de décision, la gestion de votre temps et la délégation. Le suivi entre les séances se fait via un tableau de bord partagé.
Stratégie et plan de croissance
Un atelier de deux demi-journées pour fixer vos objectifs à 12 mois, identifier les leviers de revenus inexploités et bâtir un calendrier d'exécution réaliste. Vous repartez avec un plan de croissance chiffré.
Coaching d'équipe
Votre comité de direction manque de cohésion ? On intervient sur quatre à six séances pour clarifier les rôles, installer des rituels de pilotage et résoudre les tensions latentes. Résultat : des réunions plus courtes et des décisions qui tiennent.
Quelques repères chiffrés
Depuis 2019, nous accompagnons des dirigeants de PME en Belgique et dans le nord de la France. Voici ce que les chiffres montrent après 12 mois de coaching.
Données issues de notre enquête annuelle 2024, portant sur 84 répondants ayant complété au moins 6 mois de programme.
Ce qu'en disent nos clients
« Avant de travailler avec BizVisionPath, je passais mes lundis à éteindre des incendies. Après trois mois de coaching, j'ai mis en place un système de priorisation qui me libère deux demi-journées par semaine pour la prospection. Mon chiffre d'affaires a grimpé de 18 % au second semestre. »
« Le diagnostic initial a mis le doigt sur un problème que je refusais de voir : ma grille tarifaire n'avait pas bougé depuis cinq ans. En deux séances, on a recalculé mes coûts réels et ajusté mes prix. Mes marges ont progressé de 11 points sans perdre un seul client. »
« Ce qui m'a surpris, c'est le suivi entre les séances. Mon coach m'envoyait un rappel chaque vendredi avec les trois actions de la semaine. Impossible de procrastiner. En six mois, j'ai recruté deux commerciaux, structuré mon CRM et doublé mes leads entrants. »
Prêt à avancer ?
Réservez un appel découverte gratuit de 30 minutes. On discutera de votre situation, de vos objectifs et de la meilleure façon de travailler ensemble. Pas d'engagement, pas de surprises.
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